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如何成為一個成功的酒店HR

广东11选5分析推荐:如何成為一個成功的酒店HR

標簽:酒店管理酒店人力資源人力資源培訓
近年來,酒店對HR部門越來越重視的態度,使得HR頭上的光環更加奪目。如今,良好、巨大的發展前景,使得無數人摩拳擦掌,準備進駐這個領域。 然而,良好的事業發展前景,并不能說明人人都能勝任這個職位,人人都能做好這項事業。本次的專題,小編從酒店招聘、面試、考核、晉升等各方面工作來告訴你,如何做好一個成功的酒店HR。
  • 官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 酒店HR招聘中六個重要“角落” (cnbm 2013-10-30)

    招聘之于酒店發展的重要性日益顯現,一些忽視的招聘“角落”。如何解決這些問題,消除這些“角落”已成為當前招聘實戰工作的一個重點和難點。 對癥才能下藥——招聘渠道要精選 酒店員工培訓經理李先生近來一直都困惑不已,每次從人才市...

  • 酒店員工入職5須知 (cnbm 2013-10-30)

    一、報到 1.在您上班的第一天,您必須提交以下資料及證件: 1.1當地政府及酒店規定之防疫站出具的健康證; 1.2三個月內新照的一寸彩色免冠照片2張; 1.3戶口所在地派出所或政府機構出具的‘無犯罪記錄證明’; 1.4身份證、學歷證、相關...

  • 解決酒店新人試用期不穩定問題 (cnbm 2013-10-30)

    試用期,不管是對于新人還是酒店,都是一道必須跨過的坎。 對于酒店新人,“試用期”跨越得是否漂亮將直接導致最后的去留。新員工過高的流失率,會使酒店處在“招聘——流失——再招聘——再流失”的循環之中,酒店可以從五個方面加強試...

  • 酒店試用期員工權益不容侵犯 (cnbm 2013-10-30)

    試用期是勞動關系雙方當事人在勞動合同中約定的、進行相互了解﹑相互考察的期限。在此期間,勞動關系處于非正式狀態,試用期制度的設立有助于勞動者防范勞動風險及用人單位防范用工風險。(推薦:酒店員工培訓) 然而在現實生活中,試用...

  • 酒店綜合績效考核方案 (cnbm 2013-10-30)

    一、總則 經集團董事會批準,酒店員工工資將實行新一輪調整。員工的工資在現有工資基礎上,增加了績效工資。績效工資部分,將通過對員工綜合考評的方式發放給員工。現制定績效工資考核方案,本方案適合酒店各部門。(推薦:酒店禮儀培訓...

  • 酒店員工晉升管理辦法 (cnbm 2013-10-30)

    policy detail政策描述: 1.部門經理欲晉升優秀員工--領班—主管。則由部門考核推薦。由人力資源部對侯選人進行基本的酒店員工培訓,經考核合格后,報送行政經理批準。 it should be recommended by the staff’s division and agreed ...

  • 酒店管理崗位競聘方案 (cnbm 2013-10-30)

    根據酒店業發展形勢和現代化管理需要,酒店決定對客務部經理、大堂副理和餐飲主管崗位公開競聘,以保障酒店管理團隊可持續發展和管理水平的提高,并給酒店員工提供展示自己和提高自己的舞臺,具體方案如下:(推薦:酒店員工培訓) 一、...

  • 酒店員工離職制度 (cnbm 2013-10-30)

    1.制定目的 規范本公司員工離職作業流程,確保離職交接工作順暢進行。(推薦:酒店管理培訓) 2.適用范圍 公司全體員工。 3.管理部門 人力資源部為本制度的管理部門。 4.內容 4.1離職類型及申請要求 4.1.1辭職:自動請辭離職...