黑龙江十一选五一定牛走势图:王湘君:愛奇藝只生產現象級


官方有极速时时彩吗   2017-01-18  作者:徐銥璟    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
   


   
“我們只生產現象級”。

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當愛奇藝首席營銷官王湘君在上海舉行的2016愛奇藝ijoy悅享會上面對千位觀眾說出這句話時,底氣十足。
今年10月,愛奇藝再次以超過50%的得票率,獲得了《第一財經周刊》評選的視頻行業“金字招牌”。這個獎代表著品牌在公司人心目中的地位,愛奇藝連續兩年以高票入選,其實是用戶口碑對愛奇藝品牌的認可。每天相當于有10%的中國人在愛奇藝平臺上看視頻,也正是因為有這樣的成績,王湘君才有如此底氣。
王湘君從內容、明星、廣告、客戶四個層面闡述了愛奇藝打造“現象級”的平臺能力。何謂“現象級”?通常這意味著相當普遍的認知度,較強的傳播力,較高且具有持續性的話題討論熱度,以及較大的影響力。
愛奇藝本身就是一個“現象級”的平臺。根據最新2016年10月艾瑞musertracker數據顯示,愛奇藝app月活設備達4.7億,市場份額僅次于微信和手機qq,是中國第三大app,在視頻行業中占絕對領先優勢。
2015年,愛奇藝創始人、ceo龔宇提出了愛奇藝的大蘋果樹模型,形象地闡釋了愛奇藝未來的商業邏輯。樹干是技術產品,枝葉是視頻內容,果實則是愛奇藝在廣告、會員收費、電影、動漫、游戲、電商等多個領域的成果。如果說去年這棵樹還僅僅是一棵新木,今年可以看到它已枝繁葉茂,碩果累累。


   
內容雙向運營,堅持優質內容為王
一直以來,內容都是愛奇藝的戰略核心。什么樣的內容可以稱得上是現象級內容?王湘君認為得具備兩個條件,一個是巨大的流量,另一個是良好的口碑和話題熱度。
2016年,從打造行業內首個播放量破100億的網劇《老九門》,再到打造不斷升級的“綜n代”《奇葩說》、《愛上超?!返諶?,一個又一個現象級內容的產生,讓愛奇藝被稱為“爆款收割機”。
內容力是視頻網站平臺力競爭的基礎。雖然頭部版權內容依然是視頻網站競爭的主戰場,但在經歷過前幾年的版權大戰之后,頭部版權內容的溢價空間已經不大,不太可能再出現暴增的情況。同時,各大網站都在不斷加大對自制內容投入力度,純網自制內容的質量也在迅速提升,并受到市場認可,可以預見未來視頻網站的競爭將逐漸向自制內容領域轉移。
在2015年底的悅享會上,王湘君曾指出,2016年內容營銷的三大趨勢,其中一個就是自制內容的全面爆發。2016年愛奇藝的表現充分證明了這一點,《余罪》《老九門》《我去上學啦》《十三億分貝》《姐姐好餓》《愛上超?!返認窒蠹侗钅諶菥嬉兆災?,無論是流量還是口碑都不輸版權內容。
王湘君表示,一個現象級內容出現后,它的生命周期可以持續半年甚至一年,對平臺產生的拉動力相當可觀。無論是現象級的明星、廣告還是客戶,都是建立在現象級內容基礎之上。正是在多個現象級內容的持續拉動下,愛奇藝逐漸成為了現象級平臺,形成了平臺ip。平臺力又反過來成為現象級內容產出的保障。
愛奇藝在頭部內容投入方面從不手軟,預計2017年愛奇藝將投入超100億資金,推出包括版權、自制、垂直等多領域的192個頂級頭部內容,同時加強在中小內容方面的合作,打造一個開放、健康的內容生態。


   
持續創新,打造現象級內容營銷
王湘君指出,現象級的變化帶給了愛奇藝新的困惑和挑戰。消費現象級的人群主要是90后、00后,這些年輕群體對傳統廣告形式不敏感,廣告本身如果與內容格格不入,缺乏創意和亮點,很難讓他們產生共鳴,因此要考慮如何在廣告產品上進行創新,來吸引年輕用戶。并且,現象級的內容吸引了用戶非常大的注意力,傳統的植入形式對于用戶體驗存在著干擾。這要求愛奇藝必須做出改變,打破常規,生產出更有趣、有料、有效的新廣告產品,以適應現象級內容的要求。
2016年,愛奇藝推出了創新廣告形式“原創貼”和“創可貼”,并首次運用在現象級網劇《老九門》中,效果非常成功。這些廣告形式都是以原生內容為出發點,廣告與內容的界限已不再明顯,廣告成為了內容的一部分,制造出出其不意卻又在情理之中的狀態,甚至讓用戶對廣告產生期待,獲得了很好的市場反饋,甚至成為《老九門》的看點之一,可謂是“現象級廣告”。在《老九門》大獲成功之后,“原創貼”、“創可貼”都作為標準化廣告產品推出,被廣泛應用于各類項目中,將成為2017年愛奇藝主推的廣告產品。
內容營銷向來是愛奇藝的強項,隨著內容產出能力的不斷增強,愛奇藝也在不斷探索內容營銷方面的創新和提升。從《奇葩說》開創的無節操花式口播,到《我們上學啦》精準定位校園人群,將節目內容與品牌深度綁定,取得細分市場的成功,再到《姐姐好餓》的表演式營銷,每一個現象級的內容誕生幾乎都伴隨著一個新的營銷方式,現象級內容與現象級廣告相輔相成。


   
“兩個上帝”助力打造現象級平臺
“對于愛奇藝來講有兩個‘上帝’:一個是面前的‘上帝’——用戶,另一個是背后的上帝——合作伙伴”,龔宇在悅享會上說到。愛奇藝現象級平臺力的背后不可或缺的是來自用戶和合作伙伴的支持。
發展vip付費會員業務一直是愛奇藝的戰略重點。2015年,愛奇藝在延續主品牌“悅享品質”理念的基礎上,推出“輕奢新主義”vip會員子品牌,是業內首個將vip會員品牌化的視頻平臺,并邀請了黃渤、楊洋、angelababy擔任代言人。今年,又聘請陳偉霆、趙麗穎擔任首席會員推薦官,可見愛奇藝對于vip會員業務的重視。
借助對現象級內容的精細化運營,目前愛奇藝已擁有業內最大的vip付費用戶規模,并持續保持較高增長率,在業內具有領先優勢。對于長期習慣了免費內容的中國用戶來說,培養付費習慣任重而道遠,而愿意付費更代表對于“品質內容”的認可和支持,也說明愛奇藝的娛樂商業已經步入良性快車道,開始實現可持續的生態模式。
對于合作伙伴,愛奇藝采取“分甘同味”的理念,追求共生共贏。2016年,愛奇藝推出合伙人計劃,將原先的廣告主客戶升級為營銷合伙人。從客戶到合伙人,利益的出發點發生了變化,從博弈到共贏,雙方的捆綁將更加深度,一方面意味著愛奇藝將獲得更多資源支持,同時也意味著廣告主將擁有更多權益和話語權。合伙人計劃與現象級內容碰撞出了現象級的廣告和現象級客戶。
王湘君表示,愛奇藝平臺已具備了現象級的能力,未來將生產更多的現象級?!鞍嬉帳賈罩鋁τ讜諛諶荻撕陀說拇蔥?,為行業建立更高標準,開創更多可能。正如ijoy悅享營銷的初衷:愉悅,成功,讓營銷變得更有趣?!?/div>
標簽:愛奇藝影視競爭力
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