當前位置:官方有极速时时彩吗 > 公開課 > 財務稅務 > 全面預算管理與控制培訓

江苏‖选5今天开奖结果:全面預算管理與控制培訓

關注度:367   編號:84909
舉辦時間:
(本期已結束,點此查詢其它計劃)
全面預算管理與控制培訓
點擊報名 添加到購物車
全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內部控制,學習大型企業全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。
全面預算預算管理預算控制預算

全面預算管理與控制培訓課程特色與背景

  立足全面預算
相關內容導讀“全面預算”
基于業務戰略的大財經管理體系  深圳 2019/10/26(2天)

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 基于業務戰略的大財經管理體系培訓,內容主要有大財務思想與財經變革,華為大財經管理思路,角色認知:用機制保障業務與財經互為伙伴,承接戰略:經營管理是為了管理經營目標達成的手段,全面預算管理---全面預算管理是構建價值評等,旨在使學員掌握基于業務戰略的大財經管理體系技能。

全面預算管理培訓課程  廣州 2019/10/26(2天)

全面預算管理培訓課程,旨在幫助學員通過理論講解與實踐操作手法演示,并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握編制合理的預算,并使預算得到有效的實施;結合企業的自身狀況設計控制要點;建立適合企業自身情況的內部控制系統;充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

全面預算管理與控制  廣州 2019/10/30(2天)

全面預算管理與控制課程,旨在為學員展示360度,系統科學的全方面預算體系,幫助學員真正掌握如何編制合理的預算,從而幫助企業利用好“預算管理”這一財務管理工具,進一步打造利潤中心,達成企業的戰略目標,讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

向華為學習:全球化財經管理體系全解析  北京 2019/11/14(2天)

向華為學習:全球化財經管理體系全解析課程,這是一場華為財經管理體系的解析盛宴,將從整個體系的起步階段、專業化探索階段、夯實階段到全球化階段,為您全方位呈現華為財經架構的藍圖;華為財經管理體系最被外界稱道的業務領先的戰略模型(BLM)、華為的責任經營體系以及企業全面預算管理體系等都將由參與過華為整個財經體系搭建的原華為財經高管詳細為您解讀。

發展最前沿,緊跟預算管理
相關內容導讀“預算管理”
預算管理課程培訓  上海 2019/10/22(2天)

預算管理課程培訓,主要內容有預算是實現組織目標的資源整,預算的基本工具,預算現金流(資本預算資金缺),預算的執行和控制,控制的本質是改善而非牽制等,旨在使學員掌握預算管理技能。

2019企業高效預算管理編制方法與控制實務  廣州 2019/10/25(1天)

2019企業高效預算管理編制方法與控制實務課程,旨在深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實際經營狀況,提高企業資源管理能力;同時提升企業對預算管理的意識,通過執行和控制,確保預算的有效執行,真正發揮預算的管理功效。

基于業務戰略的大財經管理體系  深圳 2019/10/26(2天)

基于業務戰略的大財經管理體系培訓,內容主要有大財務思想與財經變革,華為大財經管理思路,角色認知:用機制保障業務與財經互為伙伴,承接戰略:經營管理是為了管理經營目標達成的手段,全面預算管理---全面預算管理是構建價值評等,旨在使學員掌握基于業務戰略的大財經管理體系技能。

全面預算管理培訓課程  廣州 2019/10/26(2天)

全面預算管理培訓課程,旨在幫助學員通過理論講解與實踐操作手法演示,并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握編制合理的預算,并使預算得到有效的實施;結合企業的自身狀況設計控制要點;建立適合企業自身情況的內部控制系統;充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

最新研究成果
  注重激發學員的思考能力,管理實踐與理論指導相結合
  全面預算
相關內容導讀“預算”
預算管理課程培訓  上海 2019/10/22(2天)

預算管理課程培訓,主要內容有預算是實現組織目標的資源整,預算的基本工具,預算現金流(資本預算資金缺),預算的執行和控制,控制的本質是改善而非牽制等,旨在使學員掌握預算管理技能。

2019企業高效預算管理編制方法與控制實務  廣州 2019/10/25(1天)

2019企業高效預算管理編制方法與控制實務課程,旨在深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實際經營狀況,提高企業資源管理能力;同時提升企業對預算管理的意識,通過執行和控制,確保預算的有效執行,真正發揮預算的管理功效。

非財務經理的財務管理  深圳 2019/10/26(1天)

非財務經理的財務管理課程,為期1天的公開課程,旨在幫助參與者掌握重要的財務基礎知識,全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策;增強成本控制意識和數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法;從財務視角解讀企業運作,增進與財務部門的共識和有效溝通。

基于業務戰略的大財經管理體系  深圳 2019/10/26(2天)

基于業務戰略的大財經管理體系培訓,內容主要有大財務思想與財經變革,華為大財經管理思路,角色認知:用機制保障業務與財經互為伙伴,承接戰略:經營管理是為了管理經營目標達成的手段,全面預算管理---全面預算管理是構建價值評等,旨在使學員掌握基于業務戰略的大財經管理體系技能。

管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續。然后,在中國,很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題:
  1、為什么實際執行與預算總是有差異?是否可以通過有效的控制手段對以后的工作進行彌補?
  2、公司沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門才編制預算,管理者無法實現系統的控制;
  3、認為全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的死任務,但跟實際工作沒有什么關系;
  4、認為編制預算就是一個討價還價的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;
  《全面預算管理與控制》課程,汲取多年來無數企業實踐瓶頸的改善經驗,不斷推動課程創新。通過對全面預算管理體系的介紹和各環節要點解析,配合大量的實務案例,為學員搭建系統的、科學的全面預算管理體系,達到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期預算的良性循環,為企業在可持續發展的道路上指明方向。
課程收益
【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制
【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法
【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合

課程大綱

一、基于戰略目標的全面預算管理
現代企業為什么需要全面預算管理
企業戰略、經營目標不預算的關系
預算管理的戰略定位
預算是實現組織目標的資源路徑
什么是預算控制?
二、預算編制流程與要點
預算的基礎不起點:戰略目標不經營目標
基于業務鏈的分解——責任具體化不資源配置的過程
三、預算的有效執行——預算控制
控制的本質——改善 or 牽制?
全面預算的準備工作
預算執行過程控制制度的要點
四、全面預算的反饋與調整
預算應該調整嗎?
預算執行情況反饋及差異分析
預算信息反饋系統的構建
預算的調整
如何防止期末突擊“花錢”
五、預算的考評:心動不如行動
構建戰略績效管理體系的八大步驟
KPI 考核方法:SMART 原則
平衡計分卡
超越預算——如何跳出年度績效評估的陷阱”

課程主講

 

課程對象

財務總監、財務經理;企業經營管理層、中層管理人員;企業部門經理(研發、生產、銷售等部門);企業項目經理、分公司負責人
備  注
課程費用:4500元/人
關注本課程網友還瀏覽了財務管理培訓、項目管理培訓、全面預算管理培訓、中層管理培訓專題

推薦課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
相關推薦
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#www.wautx.com    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
全面預算管理與控制培訓
課程編號:84909 
*開課計劃:
本期已結束,您仍可報名預約下次課程?;虻慊韃檠淥渭蘋?。
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言