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七乐彩走势图连线带座:精益智慧技術下的供應鏈管理創新

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舉辦時間:
  • 廣州 2019-12-14
精益智慧技術下的供應鏈管理創新
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精益智慧技術下的供應鏈管理創新課程,旨在作為企業運營的相關管理者,需要樹立供應鏈運營意識,改善以局部視野的立足,更加全面的立場互相配合支持各個環節的工作,要成為企業在運營管理精益技術的推行者,掌握信息技術服務于運營管理。
精益技術運營管理供應鏈管理信息技術

精益智慧技術下的供應鏈管理創新課程特色與背景

  【課程背景
  企業的市場競爭表面上是企業自身品牌與技術等核心價值的競爭,從運營的實質上看卻是企業整合形成的供應鏈價值打造與傳遞的競爭,特別是置身當今互聯網深度創新的時代,企業的各種商業模式創新千變萬化,然而從運營管理
相關內容導讀“運營管理”
新運營環境下的質量過程管理  北京 2019/11/14(2天)

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 新運營環境下的質量過程管理培訓,使學員了解服務質量管理的規范化、體系化,掌握具體的服務質量分析、核定、檢查、輔導及提升客戶滿意度的各個環節技巧、技能。為質檢工作確立正確的方向、設立科學的目標、掌握有效的方法,系統改進質量相關運營管理程和系統,并同時促進員工及團隊服務技能及知識的不斷優化與提升,從而為客服中心客戶滿意度管理提升搭建高效的支撐平臺。

企業轉型新媒體團隊升級、運營、營銷、管理培訓  北京 2019/12/14(2天)

企業轉型新媒體團隊升級、運營、營銷、管理培訓課程,旨在幫助企業團隊了解行業現狀,如何應用新媒體轉型升級,助推企業發展;掌握新媒體運營如何從0-1,從1到N;助力企業營銷、品牌宣傳;新媒體粉絲增長持續乏力,營銷轉化效果愈發不理想,如何突破;為解決各企業新媒體運營管理人才需求。

全面戰略經營管理沙盤模擬  上海 2019/12/19(2天)

全面戰略經營管理沙盤模擬課程,旨在幫助學員了解企業經營的本質,掌握市場戰略與產品定位,學習運營管理與成本控制,全面預算管理;綜合理解局部管理與整體效益的關系。

流程審計課程培訓  深圳 2019/12/20(2天)

流程審計課程培訓,以流程審計流程為主線,系統性學習流程審計思想、方法和工具,指導企業內控三道防線建設和發揮各自職能,通過流程審計系統性的思想和方法,全面評價企業運營管理水平,發現企業運營管理的缺失和薄弱環節,暴露企業高風險領域并促進改善,從而提升企業運營管理能力,幫助企業戰略目標達成。

的實質上看,是供應鏈整合技術的挑戰,也就是說如何打造一個可以充分滿足消費體驗,同時,創新整個供應鏈的盈利模式,把精益的管理理念和技術與物聯網互聯網的信息技術深度融合是應對這個時代大挑戰的根本出路。作為企業運營的相關管理者,需要樹立供應鏈運營意識,改善以局部視野的立足,更加全面的立場互相配合支持各個環節的工作,要成為企業在運營管理中 精益技術的推行者,掌握信息技術服務于運營管理。

課程大綱

第一部分闡述供應鏈的核心價值觀與技術
1、供應鏈管理
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國際電子商務師高級研修班  上海 2019/11/11(3天)

國際電子商務師課程旨在幫助學員學員學習 網絡營銷、電子商務發展趨勢、電子商務戰略實施、電子商務供應鏈管理、客戶關系管理、電子商務策劃與分析、行業的贏利模式、電子商務安全、電子商務服務管理等知識,幫助學員能夠順利通過認證考試。

生產計劃與物料控制  上海 2019/11/14(2天)

生產計劃與物料控制課程培訓,幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法,掌握物料供應策略,有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法,掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測。

CPIM生產及庫存管理專業人士認證課程  上海 2019/11/14(12天)

CPIM生產及庫存管理專業人士認證課程,旨在課程采用 APICS 英文原版教材和軟件,可選擇中/英文授課語言;由具有精湛講課技巧,豐富實踐經驗,活躍在管理及咨詢領域的資深專家授課;課程內容完整連貫,構建全方位的供應鏈管理專業知識體系;課程全面涵蓋認證考試內容,有助于考取“CPIM 生產及庫存管理師”資格認證。

供應鏈管理:物流交付流程與實施  深圳 2019/11/16(2天)

產業鏈整合的基礎,是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協同與高效已成為衡量現代企業績效高低的重要標準之一。物流交付流程與實施課程,圍繞上述整合中作為連接其中各個節點的“物流”而展開,掌握其優化管理的知識點,提升企業競爭力。

的終極目標
2、供應鏈的核心沖突圖解析
3、精益供應鏈管理與物聯網信息技術的融合
4、互聯網商業模式創新背后的供應鏈管理創新核心挑戰
5、小結:供應鏈支撐商業模式的最前沿的技術應用案例
第二部分精益智慧供應鏈的四大管理及信息技術
1、企業經營管理的環境與挑戰——今天我們面臨的問題是什么?
2、什么是精益智慧技術的四大組成?
(1)全球供應鏈的SCOR模型
(2)支撐供應鏈的三流合一的八大流程
(3)精益管理的三個升級版的管理技術
?多品種小批量的TPS
?從蝸牛到獵豹的SPEED
?瓶頸管理的TOC
(4)以RFID為核心的物聯網技術發展與應用
(5)小結:精益智慧技術是生產與供應鏈管理核心技術
第三部分精益智慧技術在供應鏈三大環節的應用案例
1、工廠管理的精益智慧化
(1)舉例說精益生產
(2)案例分析精益智慧工廠的實用管理技術與應用價值
(3)對比分析離散型勞動密集型作業方式的實時數據采集
(4)小結:生產管理信息系統與管理要求深化融合發展
2、供應鏈運營實戰管理創新的五個維度??????????
(1)什么是供應鏈下的采購實務
(2)從組織架構建設看供應鏈運營能力打造
(3)供應鏈的三大典型流程決定不同運營策略的運用
(4)供應鏈的四大上下游關系策略分析與實戰
(5)供應鏈管理實戰創新三大重點實務與工具分享
?跟催預警機制的建立
?生死供應商與品質穩定
?降價策略與成本管控
(6)小結:大規模定制的三大生死挑戰
3、智慧供倉儲物流及零售門店應用案例分享
(1)供應鏈運營模型的升級與進化策略
?供應鏈運營模式下計劃職能的優化策略
?供應鏈運營模式下倉儲職能的優化策略
(2)物聯網技術下的智慧倉儲運作案例
(3)物聯網技術在智慧門店消費體驗改善的創新案例
(4)物聯網技術對O2O零售模式創新的技術支持案例
(5)小結:精益智慧管理技術推動中國制造業轉型升級的雙核模型

課程主講

  賈老師
  工程碩士
  國際注冊管理咨詢師(CMC)
  國際注冊物流師、國家注冊質量工程師
  精益供應鏈實戰專家
  上海市智慧物流商會專家組成員?
  杭州市工廠物聯網項目評審組專家
  阿里云大學主講培訓師
  賈老師現任杭州珞珈數據科技有限公司副總裁,杭州集控科技有限公司董事;曾任杭州中瑞思創科技股份有限公司RFID應用高級顧問,浙江思創理德物聯科技有限公司董事總經理。專注于應用精益和TOC實施企業診斷、生產管理與生產力提升、供應鏈業務流程分析與優化等企業頂層設計與管理咨詢,目前致力于結合物聯網技術在精益敏捷供應鏈上的應用,完成多個企業智能制造規劃與落地實施項目管理,助力傳統企業實現智能制造。

課程對象

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師。
備  注
課程費用:3800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
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課程主題:
精益智慧技術下的供應鏈管理創新
課程編號:296675 
*開課計劃:
  • 廣州 2019-12-14
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