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加拿大28赌博害人不浅:高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作

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高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作
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高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作課程,旨在將解析高效能人士的七個習慣,倡導個人學習成長團隊合作的思維模式和觀念轉移,提供多種實踐應用的技巧方法,幫助學員成長;學會檢驗自己工作和生活的有效性;掌握個人管理的策略方法;學會成功人士共有的七個好習慣。
高效能人士超越自我團隊合作個人管理

高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作課程特色與背景

  學習重點
  自我反思:我如何適應變化的世界中
  超越自我
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領導者的公眾演講表達  廣州 2019/12/5(1天)

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:卓爾不群的個人管理
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策略
  團隊合作
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設計思維  深圳 2019/10/23(2天)

設計思維培訓課程,旨在幫助了解設計思維的五大步驟與相關工具;掌握設計思維的概念和準備接階段;學習創新的良好習慣,構筑企業持續創新變革的文化;了解設計思維有助于形成共同的語言、加強團隊合作;掌握如何分析收集的信息和問題解決;學習團隊制作的章程圖和工具運用。

金牌營銷團隊潛能激發特訓班  杭州 2019/11/12(2天)

金牌營銷團隊潛能激發培訓,將從思維觀念、營銷目標管理、團隊合作、營銷管理工具、雙贏溝通、責任執行、潛能開發等角度,全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效營銷團隊。

:得道多助的人際關系策略
  超越與合作的基?。郝菪仙木夥⒄共唄?div class="conDivbLank">
  課程收獲
  學會檢驗自己工作和生活的有效性
  掌握個人管理的策略方法
  學會成功人士共有的七個好習慣
  課程簡介
  人生中最大障礙不是超越別人,而是超越自己。沒有自信作保障如何超越自我,必將是“出師未捷身先死”的結局。每個人的力量有限,“尺有所長、寸有所短”,只有形成優勢互補,發揮每個人的優勢力量,才可發揮團隊的力量。
  本課程將解析高效能人士的七個習慣,倡導個人學習成長和團隊合作的思維模式和觀念轉移,提供多種實踐應用的技巧方法,幫助學員成長。

課程大綱

第一部分:自我反思:我如何適應變化的世界中
1、思考:我們的工作和生活正面臨怎樣的挑戰?
2、自我反思:在追求成功的路上,我們是否有過迷失?
3、思維模式和觀念的轉移帶來的價值
4、結論:改變從個人開始,必先修身,才能齊家、治國、平天下
第二部分:超越自我:卓爾不群的個人管理策略
1、什么是習慣,如何養成習慣
2、個人成熟的三個階段
3、哪些良好的習慣能夠幫助個人達到成熟的不同階段
4、習慣一:主動積極
A.盲人點燈的故事解讀
B.運用人類的四大天賦
a.主動積極VS被動消極
b.主動積極的人具備怎樣的特質
c.力克?胡哲視頻賞析
C.擴大你的影響圈
a.影響圈和關注圈
b.如何將注意力放在影響圈
c.用影響圈工作
D.積極的語言——不抱怨的世界,使用抱怨手環
E.做一個轉型人
5、習慣二:以終為始
A.思考:你曾經的人生目標是什么
B.確立你的個人人生使命,范例
C.為不同角色領域,訂立長期目標
D.在工作角色領域,設定短期目標七個步驟
E.制定目標的SMART原則
F.個人練習實踐:
a.確立個人使命,為不同角色領域訂立長期目標
b.根據SMART原則,制定工作短期目標
6、習慣三:要事第一
A.忙人的告白和時間管理的誤區
B.視頻解析:時間去哪兒了?
C.重要和緊急的定義
D.工具:時間管理矩陣
E.案例練習:規劃你的工作和生活
F.時間管理的要點
G.個人練習實踐:制定日清工作計劃
第三部分:團隊合作:得道多助的人際關系策略
1、習慣四:雙贏思維
A.游戲啟示:通過紅藍游戲,了解人際關系中的六種思維模式
B.建立雙贏思維的基石和要素
C.雙贏思維策略一:激發合作
D.激發合作關系的五個步驟:善意假設、先出善手、宣傳好處、商定舉措、投桃報李;
E.視頻解析:喬家大院
F.雙贏思維策略二:采取建設性行動維護合作關系
G.對話的藝術:自我袒露、敘述自我需要、了解對方需要、達成共識行動
H.案例練習flash分析:合作中對話的藝術
2、習慣五:知彼解己
A.溝通的定義
B.溝通的策略一:傾聽
a.怎樣才能做到傾聽
b.傾聽的層次
c.傾聽的誤區
d.傾聽的原則
e.傾聽的技巧
C.溝通的策略二:理解對方的需求
a.如何理解對方的需求
b.同理心
c.行為風格與溝通的關系
3、習慣六:統合綜效
A.對待差異的態度
B.尋求第三方變通的方案
C.視頻解析:修女也瘋狂
D.統合綜效與團隊合作
第四部分:超越與合作的基?。郝菪仙木夥⒄共唄?/span>
1、習慣七:不斷更新
A.我們生活的時代以及時代的忠誠
B.生命的輪盤
C.關愛你的身體
D.社交、情感更新
E.心智更新
F.心靈更新
G.不斷更新、螺旋上升的成長原則
第五部分:課程總結
1、以上的七個習慣需要我們經常反思
2、七個習慣相輔相成
3、給未來的自己一封信

課程主講

  人才培訓管理專家——譚激遁
  15年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養與培訓管理經驗
  歷任法國賽諾菲集團、強生醫療、葛蘭素史克等名企高級職位,對人才培養和管理梯隊的搭建有獨到見解
  曾負責研究和開發企業大學領導力發展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發展等項目。

課程對象

一線經理、主管、資深一線員工。
備  注
課程費用:2200元/人

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高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作
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