任选三稳赚不赔:中山大學新華學院在職經理MBA高級研修班

[復制鏈接] 課程編號:29106
  • 舉辦時間:2019-11-07 報名中
  • 課時安排:1年
  • 舉辦地點:廣州
  • 學習費用:32900元
  • 學習方式:學制一年,共22天課時,每月授課2天。
核心提示:中山大學新華學院工商管理MBA課程高級研修班課程既囊括了管理者必備的關鍵技能,又可以根據個人需求靈活選擇。本項目薈萃了國內多所著名院校的優秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。令人于字字珠璣處汲取企業管理精華,處處精彩中領略商場智慧。
課程特色與背景
    項目介紹 
    中層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業戰略形成與實施、業務推進的關鍵力量。作為企業的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業的管理成效?!霸謚熬? 高級研修班”是有著 10 余年辦學 歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目,圍繞企業中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優化和能力提升課程, 旨在培養具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具,能學以致用、知行合一的高素質的職業經理人!

    用五星級教學,打造五星級“職業經理人” 
    星級課程設置:按照“管理理論、自我管理、組織管理、專業管理”的邏輯類別,對必修課程進行??楣槔?,輔以專題類選修課程,整體課程既囊括了管理者必備的關鍵技能,又可以根據個人需求靈活選擇。

    星級師資力量:智者多師,良師啟智。本項目薈萃了國內多所著名院校的優秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。令人于字字珠璣處汲取管理精華,處處精彩中領略商場智慧。

    星級教學體系:學分制、請假補課制、選修制、授課評分制、復訓制等教學制度一應俱全,從根本上保證學員真正學有所獲。

    星級交流平臺:企業互訪、專題研討、名企參觀、午間論壇等精彩紛呈,形式豐富的班級活動讓學員充分交流,資源分享;博學同學會本著“以老帶新,以新促老,互通有無,共同發展”的宗旨,舉行形式多樣的跨班級交流活動。

    星級帶班團隊:首創每班專屬高素質帶班老師帶班制度,多渠道建設班級,建立與維護班級快樂學習、共享共贏的氛圍,用心了解學員實際需求,搭建資源分享平臺。 

    授課方式:合計22天課時,核心課程15天+專題課程5天+選修論壇2天

    增值教學服務:
    1、每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設;
    2、核心課程請假可補課;
    3、課后完成作業,鞏固、加深學習效果;
    4、課堂外多種多樣的學習形式:學習研討、午間論壇、企業診斷等,放大學習效果;
    5、每班組建班委,組織多種多樣的學習交流活動,促進同學間的友誼和資源共享;
    7、多種形式的企業考察互訪:國內外商業考察、知名學員企業考察、班級同學企業互訪等;
    8、贈送1年免費復訓,為學員提供持續學習的機會;


課程大綱

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 課程類型 課 題 學習內容
開學典禮
開學典禮
1.建立表現卓越及精力充沛的團隊;
2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道;
3.自我管理方式覺醒;
拓展訓練 4.共創 1+1>2 的高績效團隊。

強化團隊管理
《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》
1.理解領導力本質;
2.如何完善領導風格;
3.魅力領導力塑造;
4.教練式領導力塑造;
5.變革式領導力塑造。
《教練式管理——激活組織與個體》
1.教練技術和企業管理實踐經驗的完美結合;
2.開闊學員的眼界視野,實踐傳統管理思維,
挖掘心理潛能,轉變思維方式和管理理念;
3.增強團隊凝聚力,提升團隊工作效率和企業利潤。
《以結果為導向的執行力》
1.執行力中西文化的沖突包容;
2.結果導向執行的七個步驟;
3.團隊執行力的四個關鍵;
4.結果型團隊建設方案。

平衡人際關系
《組織中的行為學與心理學》
1.洞察組織中的人性;
2.強勢領袖魅力;
3.高情商領導;
4.組織績效力。
《談判技巧之商務應用》
1.充分理解營銷、溝通與談判的關系;
2.談判成交因素及談判步驟分析;
3.成交與執行。

提升公司績效
《基于戰略的目標計劃管理》
1.公司級目標和目標分解,部門和關鍵崗位“人人有目標”;
2.學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法;
3.掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有保障。
《項目管理理念與實踐方法》
1.項目管理認知;
2.現實項目分析;
3.項目啟動;
4.項目計劃;
5.項目執行與監控。
《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》
1.展示企業運營的基本模式;
2.根據職能制分工運營,模擬企業各職能部門間的合作、分工、執行,最終達成相關的財務指標。

構建專業知識
《非人力資源經理的人力資源管理》
1.部門經理對人力資源管理應有的認識;
2.部門經理如何“選人”;
3.部門經理如何“育人”——員工的輔導與激勵;
4.部門經理如何“用人”;
5.部門經理如何“留人”。
《非財務人員的財務管理》
1.了解財務管理知識在實踐中的應用;
2.理解財務管理的決策對公司管理的價值貢獻;
3.體會財務管理知識對提升公司管理業績的魅力。
《市場營銷管理及策略》
1.營銷的兩大基石與終極目標;
2.互聯網思維下的戰略營銷觀;
3.戰略營銷關注的三大問題。
《品牌管理—新時期品牌塑造實務》
1.品牌戰略性策略原理與操作方法;
2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。
《企業管理人員基礎法律實務》
1.對外經濟合同管理中的法律風險防范;
2.對內商業信息?;せ方謚蟹煞縵盞姆婪?;
3.對員工管理環節中法律風險的防范。

結業典禮 期末總結,校方表彰及頒發證書 校方總結,表彰大會

企業家成功論壇
1 金融經濟類
《中國宏觀經濟金融趨勢和政策分析》
《世界時局與中國經濟》、《資本的游戲》等
2 國學及人文素養類
《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與領導者心智提升》
《大唐興衰》、《中國式領導智慧》、《哲學與人生》等
3 生活類
《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調試》
《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等
4 綜合管理類
《移動互聯時代商業模式創新》、《成為一個企業家需要經歷的五大難關》、
《企業家人生的頂層設計》、《民營企業股權激勵之道》等
5 財務類
《年度預算管理》、《以創建企業成本競爭優勢為目的總經理成本管理策略》、《如
何做一個優秀的財務總監》等
6 人力資源類
《轉型升級中的人才戰略》、《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》、《如何
做一個優秀的人力資源總監》等
7 營銷類
《低成本營銷戰略—微利時代的營銷創新》、《商務談判全攻略---現代職業人的必備
談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等
每年 8 次以上的論壇,除了班級安排的論壇,其他論壇學員根據報名先后獲得參與機會。
課題僅供參考,以實際排課課題為準

課程主講

    部分師資介紹
    陳  明,新聞學碩士,管理科學與工程博士?;俠砉ご笱Чど坦芾硌г菏諧∮抵魅?、教授、碩士生導師,清華大學、西安交通大學、英國威爾士大學、美國普林斯頓大學項目的特聘教授。

    孫洛平,教授。中山大學嶺南學院經濟學系,博士生導師。
    丁品洋,實戰型人力資源專家。國內多所知名高校特邀講師;中國十大員工職業化培訓師。
    劉娥平,中山大學金融投資研究中心主任,中山大學管理學院教授,財務與投資管理專業博士生導師。

    左鳳山,德國營銷指導經營管理學會SUPD 研修認證;上海交通大學海外教育學院 班,上海交通大學海外教育學院國際商業零售總裁班,北京清華大學國際商業零售總裁班 班特聘教授。

    金樹松,畢業于北京大學,主修心理學,輔修歷史和哲學;15年企業管理實踐,近年受聘于清華大學、中山大學擔任研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優勢領導思維》等課題。

    張鐫銘,中國品牌?;ば崞放品⒄拐鉸災行鬧魅?,中國三精管理模式創始人。
    王悅宇,實戰派沙盤培訓師,沙盤研究專家。贏在中國沙盤比賽特約裁判。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。

    鄧優,企業管理博士。PTT國際認證培訓師導師。北京大學、中山大學等多所高校兼職教授。發表管理類學術文章多篇,提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。

    婁萌,武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業培訓導師,實戰型人力資源專家。廣州市培訓中心、杭州市培訓中心特邀講師。

課程對象

    各類企的中層管理人員,其他有志于提高綜合管理水平的社會優秀人士。
    報名條件:企業中層以上管理工作崗位,具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學 歷(以上條件滿足兩個即可)。

備  注
課程名稱:中山大學新華學院在職經理MBA高級研修班
學制安排:學制一年,共22天課時,每月授課2天,每天6小時。周末上課。
舉辦時間:2019年11月7-8日 
舉辦地點:廣州
課程費用:32900元/人(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用)單證費用:28800元,雙證費用:32900元
咨詢電話:0755-26063246 、0755-26063236   報名傳真:0755-61624059
報名郵箱:[email protected]
*課程主題:   課程編號:29106
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