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35选7开奖直播:企業并購重組與人員安置裁減”五步法

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舉辦時間:
  • 深圳 2019-09-26
  • 上海 2019-11-07
  • 北京 2019-12-19
企業并購重組與人員安置裁減”五步法
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企業并購重組與人員安置裁減”五步法"培訓,內容主要有買方:隱性人力成本控制,如何避免集體爭議,履行調崗/單方調崗/協商調崗,賠償金計算(違法解除風險評估),消極怠工等違紀行為等,旨在使不員掌握企業并購重組與人員安置裁減”五步法"技能。
企業并購重組人員安置

企業并購重組與人員安置裁減”五步法課程特色與背景

    課程背景
    隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁減特別是規模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業如何平穩快速推進結構調整和人員安置
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企業并購重組與人員安置裁減”五步法  其他 2019/3/29(1天)

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 企業并購重組與人員安置裁減”五步法"培訓,內容主要有買方:隱性人力成本控制,如何避免集體爭議,履行調崗/單方調崗/協商調崗,賠償金計算(違法解除風險評估),消極怠工等違紀行為等,旨在使不員掌握企業并購重組與人員安置裁減”五步法"技能。

,不僅關系到企業的成本和風險,更關乎企業長期的經營效率。

課程大綱

第一步:情景分析(8種)
(一)股權收購
"積極"買斷工齡
"消極"買斷工齡
(二)資產業務收購
賣方:解除與轉移風險
買方:隱性人力成本控制
三方協議操作法
(三)合并分立
合同操作
關于次數的約定 
(四)部門撤并
(五)公司解散和撤銷
(六)公司搬遷
如何避免集體爭議
如何確保員工"隨遷"
(七)關聯企業用工整合
(八)關店撤店
第二步:策略選擇(4種)
(一)裁減方案
單方裁員操作
終止合同操作
協商解除操作
(二)變更方案
履行調崗/單方調崗/協商調崗
(三)過渡方案
停工放假
內退、合同中止
(四)補償方案與職代會 
   
第三步:權益計算(5項)
(一)經濟補償金與分段計算
(二)賠償金計算(違法解除風險評估)
(三)恢復勞動關系損失
(四)代通知金計算
(五)年假、最后工作日與獎金
第四步:文本設計(5類)
(一)安置方案
(二)關店通知
(三)解除協議
(四)Q/A
(五)三方協議
第五步:爭議解決(3種)
(一)特殊行為
消極怠工等違紀行為
績效欠佳的處理
"泡病假"的應對
(二)特殊群體
三期、工傷員工處理
高管處理注意事項
(三)特殊爭議
群體性爭議的預防
群體性爭議的干預

課程主講

洪老師 
? ?國內知名公司法、勞動法專家
? ?律師事務所高級合伙人
? ?現擔任數十家全國性集團企業首席勞動法律顧問
? ?畢業于華東政法大學
    洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時具有豐富的授課經驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司曾聆聽其課程。
背景經驗:
? ?當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
? ?成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
    媒體采訪:
    曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。
    出版物及其他:
   《寫給HR的社保法:社會保險風險控制與成本優化實務》(獨著) 中國政法大學出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關系管理實務》。在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。
研究課程:
? ?《勞務派遣暫行規定》逐條解讀與應對
? ?《社保待遇新類型勞動爭議與成本優化》
? ?《集體勞動爭議的預防及應對實務》
? ?《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
? ?《勞務派遣新變化》
? ?《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應對
? ?《勞動合同解除技巧與合規管理》
? ?《員工對抗行為調處技巧》
? ?《逐條解讀事業單位人事管理條例》
? ?《后社保法時代的用工變革與HR轉型》
? ?《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》
……
    服務客戶:
    甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、安泰科技集團、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯、揚子巴斯夫、一汽馬自達、中信銀行、復興醫藥、江鈴汽車等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司。

課程對象

人力資源負責人,薪酬負責人,內部人力資源管理顧問
備  注
課程費用:3500元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#www.wautx.com    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
企業并購重組與人員安置裁減”五步法
課程編號:221438 
*開課計劃:
  • 深圳 2019-09-26
  • 上海 2019-11-07
  • 北京 2019-12-19
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