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任选三稳赚不赔:一線班組長勝任力提升

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舉辦時間:
  • 上海 2019-11-18
一線班組長勝任力提升
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一線班組長勝任力提升課程,內容涉及班組長勝任力概論,職業意識和角色認知,問題解決發現、分析并解決問題的能力,績效管理和績效提升技能,OJT及培訓的流程,解決沖突的五個步驟等,旨在使學員理解班組長勝任力要求并做好思想定位,提升團隊管理與人際溝通能力。
一線班組長生產現場生產管理勝任力

一線班組長勝任力提升課程特色與背景

課程目標:
? 理解班組長勝任力
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如何建立企業的勝任力模型  北京 2018/9/19(1天)

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 如何建立企業的勝任力模型課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理培訓和發展等人力資源管理??樘峁┝司返謀曜己鴕讕?。

全面構建企業的培訓體系  北京 2018/9/25(2天)

全面構建企業的培訓體系培訓,內容涉及把握培訓管理的關鍵,基于勝任力和職業資質的培訓體系,培訓需求分析的基本方法,需求面談的步驟和方法,制定一個培訓項目開發計劃,培訓采購與外部供應商的評估等,旨在使學員掌握全面構建企業的培訓體系技能。

生產主管勝任力提升  上海 2018/10/11(2天)

生產主管勝任力提升課程,旨在幫助學員理解生產主管勝任力要求并做好思想定位;提升問題解決能力;提升團隊管理與人際溝通能力。

班組建設與班組長勝任力提升  深圳 2018/10/19(1天)

班組建設與班組長勝任力提升培訓,使學中同了解現場一線管理的整體框架,了解一線主管應做哪些現場日常管理,理解一線主管如何提高人際領導力,針對性的解決員工情緒和態度問題,理解一線主管如何提高工作教導力,并應用工作教導能力提高一線員工操作技能,了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念。

要求并做好思想定位;
? 提升問題解決能力;
? 提升團隊管理與人際溝通能力。

課程大綱

第一??椋喊嘧槌そ巧現橢霸?/span>
? 管理的基本理念
? 班組長的使命、職責與權限
? 現場管理的要義
? 班組長職責管理能力模型
第二??椋喊嘧槌と粘9芾砑記?/span>
? 工作交接
? 早會、晚會
? 生產(產品質量、產量、交期)確認
? 品質巡檢及記錄確認
? 4M1E變化點把握
? 預見性主動應對
? 交流、聯絡與協調
? 報表填寫
? 當日工作總結
? 溝通技巧
第三??椋?b id='Key_Title_1'>生產現場
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IE現代工業工程-效率改善的利器  上海 2018/9/18(2天)

現代工業工程管理工具課程通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握:工業工程在生產現場改善中的作用;工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。

現場質量管理與突破性快速改善  蘇州 2018/9/19(3天)

生產現場管理課程主要內容包括:現場質量管理的基本要義;標準作業的意義與基本要求;標準化作業;培訓的標準化;3M準備與5S管理;首件確認;制造過程監控;制造過程審核;不合格品與可疑品;不合格品隔離/評審與處置;廢品率降低與質量成本分析;快速反應機制;質量問題快速根除等。

實驗設計(經典DOE)  上海 2018/9/20(2天)

實驗設計(經典DOE)培訓,幫助學員了解應用DOE的必備條件,通過咨詢師的現場輔導,解決生產現場的實際問題并有效掌握DOE的應用,掌握DOE工具的應用步驟,掌握試驗設計的方法,原理和應用,系統性地應用DOE工具,提高過程質量及生產效率。

生產現場管理與改善實務  蘇州 2018/9/20(2天)

生產現場管理與改善實務培訓,使學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理,掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。

管理
1.安全生產控制
? 員工安全意識
? 工作安全四步驟
? 安全隱患預防、整改
2.生產準備
? 人員準備
? 工藝文件準備
? 物料準備
? 設備/工具/工裝/產線等準備
? 新品量產準備
3.生產過程控制
? 進度控制
? 質量控制
● 員工質量意識
● 質量實現三大控制
? 人員控制
? 設備/工裝/工具管理
● 設備自主保養
● 異常處理
● 工具工裝臺賬
? 標準化作業
? 班組現場5S管理
4.現場問題的發現和問題的解決
? 什么是問題(發現問題)
? 如何描述問題,分析問題
? 如何解決問題
? (5WHY PDCA)
5.現場效率提升
? 精益思想
? 消除班組內的七大浪費
? IE的四大原則(取消、合并、重排、簡化)
第四??椋喊嘧槿嗽憊芾?/span>
1.培養下屬(OJT)
? 下屬為什么需要培訓 ?
? 培訓下屬的意義,
? 管理者和教練的區別
? OJT及培訓的流程
2.班組(團隊)建設
? 團隊精神
? 高效能班組
3.沖突管理和情緒管理
? 情緒化管理案例
? 核心理念
? 沖突的產生
? 解決沖突的五個步驟
4.激勵
? 激勵的定義
? 馬斯洛需求層次理論
? 期望理論
? 班組激勵的一般原則
? 如何通過激勵提高員工士氣
? 批評和表揚員工的技巧
5.績效管理和績效提升技能
? 績效管理的定義
? 績效管理的應用及流程

課程主講

周老師
? 同濟大學經濟與管理學院MBA
? 生產一線主管訓練營金牌講師
? 日本產業訓練協會TWI認證講師
? 專業背景:
? 周老師有十多年的制造型企業生產管理
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標桿考察—豐田精益生產考察研修班  廣州 2018/9/19(3天)

“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益考察課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。

車間安全生產管理安全事故預防實戰經驗  蘇州 2018/9/20(1天)

車間安全生產管理安全事故預防實戰經驗培訓是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的生產安全意識,增強職工的車間安全生產管理技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害生產安全事故風險的發生,防范杜絕財產損失。它真正體現了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業安全管理的有效途徑。

改善生產管理的利器5S與TPM實務  蘇州 2018/9/20(1天)

5S與TPM實務課程,旨在使學員了解5S推行時的難點和解決方法,了解5S的要點、特點和用途,掌握提案改善活動的推行要點和方法,掌握生產效率化改善的要點和方法,掌握5S實施要點和實施方法,掌握自主保養和計劃保養的要點和方法。

現場精細化管理改善與提升  蘇州 2018/9/26(2天)

生產現場管理課程的學習,幫助學員正確理解生產一線管理者的角色和承擔的責任;掌握更多科學的精細化生產現場管理知識和技能,進一步提高生產現場管理業績;系統理解和應用常見的精細化生產管理工具。

實戰經驗,熟悉制造型企業生產運作流程。在擔任某大型跨國公司工廠5S推進負責人時,成功完成了車間及辦公室5S改善項目的實施,使該工廠成為樣板工廠。
? 在知名跨國企業任職期間,先后擔任過生產主管、5S推進經理、生產經理等職務,對一線管理人員管理現狀、管理特點非常熟悉,善于幫助學員構建良好的心態和必備的知識體系。
? 周老師具備豐富的培訓經驗,在企業就職期間,就曾為企業的一線管理人員提供過5S、TWI系列課程、領導力、生產管理、精益等相關培訓。經過完整系統的講師訓練后,知識結構完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統、邏輯性的內容,與學員的豐富體驗相結合,讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
專長領域:
《一線主管的職責和角色》            《激勵技巧》   
《溝通技巧》                        《團隊領導》 
《精益生產基礎》                    《問題分析與解決》 
《6S及目視化管理》等生產一線主管訓練營系列課程 
《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列課程等。
? 授課風格:
? 善于針對企業自身實際特點,展開現場教學,能使學員達到即學即用的目的;授課激情投入,旁征博引,能有效激發學員;具有極強的親和力,善于與學員溝通,營造輕松的培訓氛圍,能用啟發式培訓方式,充分的調動學員的主動性、創造性、積極性,從而贏得學員的共鳴,促進學員轉變觀念、愿學愿用的教學目的。
? 服務企業:
? 汽車行業:華晨寶馬、捷豹路虎、長安福特汽車、長安馬自達汽車、博世汽車部件、大陸汽車、康迪泰克、東海橡塑 、凱馳清潔技術、耐世特汽車系統、延鋒偉世通、曼胡默爾濾清器、上海薩帕鋁型材、無錫 恩歐凱、申雅密封件、鷹革沃特華汽車皮革、東風鍛造有限公司、輝門摩擦產品、湖北法雷奧車燈、湖北神力鍛造有限公司、申龍客車、敏實集團、美鋁緊固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空機件、霍尼韋爾航空發動機、鹽城經濟開發區;
? 機械機電:寶鋼常熟、肯納金屬、YKK、方太廚具、南京博峰電動工具、徐州羅特艾德、曼盛包裝、加利派包裝、天津杰麥多、米巴精密、圣萬提注塑、邁柯維醫療器械、碧迪快速診斷、蘇州蓋 普美水泵、代斯美泵業、常州光洋軸承、皖南機床廠、金緯機械、多維聯合集團、華菱電梯、連云港華樂合金有限公司、博澤電機;
? 電子電工:歐姆龍電子、無錫歐司朗、基美電子、深南電路、得邦照明、斯必能通訊器材、菲尼薩電子、蘇州比克希電子、鳴志科技、上海晨闌光電、武漢華燦、昱輝太陽能、ATL新能源、華 通電腦、蘇州諾通電子、毅嘉電子、法泰電器、長興科迪、長興合興;
? 食品輕工:連云港味之素食品、維益食品、杭州香精香料、蕪湖卷煙廠、河北中煙、世譽標識;
? 醫藥衛生:輝瑞制藥、南京先聲藥業、正大天晴制藥;
? 石油化工:銅陵新亞星焦化、安徽國信生物科技;

課程對象

班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員。
備  注
課程費用:3200元/人(含授課費,資料費,午餐費,茶點)
關注本課程網友還瀏覽了績效管理培訓、溝通技巧培訓、車間管理培訓、團隊管理培訓、生產現場管理培訓、安全生產培訓、班組長培訓、質量管理培訓、5S管理培訓專題

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課程主題:
一線班組長勝任力提升
課程編號:165782 
*開課計劃:
  • 上海 2019-11-18
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