陕西20选8快乐十分:5S管理推行方案詳解


官方有极速时时彩吗   2019-11-06  作者:天行健咨詢師    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

官方有极速时时彩吗 www.wautx.com 5S管理推行方案詳解

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做一件事情,有時非常順利,然而有時卻非常棘手,這就需要5S管理來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施5S管理,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,同時還能確保安全生產并能保持不斷增強員工們高昂的士氣。

5S管理推行步驟:

1、領導開動員大會

講解5S內容:整理、整頓、清掃、清潔、素養

5S對員工道德素質影響以及給公司帶來的巨大效益

5S對公司環境的影響

2、區分有用和沒用的物品

有用物品:需要的;需要數量;需要使用時間

沒用物品:處理所有持懷疑態度的物品

3、兩個理論

抽屜理論:把要的東西撿回來,保留優勢產品

櫻桃理論:照顧績效好的員工(不干的換掉)

4、實施地點

黑屋、工具箱、角落、貨架

物品:材料、壞工具、文件、貨架、設備(不用)

5、找出不需要的物品

有缺陷的或是過量的零件庫存

過時的工裝、模具

破舊的清潔用具

過時的張貼物

廢舊的板材

6、無用品聚集地

沒用的房間;出入口角落;桌子、架子下面

7、紅單運動

是需要嗎?是需要這些數量嗎?需放在這里嗎?

“5S管理”的核心:努力提高人員的自身修養,使人員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風

1、習慣化,天天教育十分鐘

2、工作重點:建立良好的價值觀與道德規范。素養提升的是核心競爭力。通過平凡的細節優化和持續的教導和培訓,建立良好的工作與生活氛圍,優化個人素質與教養。
標簽:5S管理
來源:中華品牌管理網
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